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Verschiedenes
| | | | | Freiburger Schwabentor: Das Gerüst ist weg | Sanierung des Schwabentors nach dreieinhalb Jahren beendet
Als Kurzgeschichte war sie gestartet. Dann wurde die Sanierung des Schwabentors unverhofft zum Fortsetzungsroman – und fand nun doch ein Happyend. Heute wurde nach dreieinhalb Bau-Jahren das letzte Gerüst entfernt, und der Torturm am oberen Ende der Salzstraße erstrahlt nun frischer denn je.
Bei einem Ortstermin hat Baubürgermeister Martin Haag heute erläutert, warum die Oberstadt so lange auf die Freigabe ihres Wahrzeichens warten musste: „Beim Sanieren jahrhundertealter Bauwerke gibt es immer wieder Überraschungen. Selbst bei bester Vorbereitung weiß man nicht, wieviel noch kommt und was das für den Zeitplan bedeutet.“ Haag dankte allen Anliegern in der Oberstadt für das aufgebrachte Verständnis und betonte, dass durch die Sanierung das Denkmal für die nächsten Jahrzehnte gesichert sei.
Überraschungen hat das Schwabentor dem Gebäudemanagement (GMF) reichlich geboten, seit im Sommer 2012 die ersten Handwerker anrückten. Damals war ihr Auftrag schlicht: Putz ausbessern, Tor neu streichen, nach sechs Monaten einpacken. Doch kaum war das Fassadengerüst aufgestellt und hohl liegender Putz entfernt, begannen die Schwierigkeiten, vor denen man bei einem über 760 Jahre alten Gemäuer nicht gefeit ist. Plötzlich wurden teils durchgängige Risse im Mauerwerk sichtbar.
Nun musste das GMF mit den übrigen Beteiligten, vor allem Sabine Ott vom Bauingenieursbüro Mohnke/Höss, die Vorgehensweise grundlegend überdenken. Zur Ursachenforschung begann zunächst ein „Risse-Monitoring“: Zwischen Dezember 2012 und April 2013 wurden die Risse und ihre Entwicklung systematisch erfasst und überwacht. Erst die Beobachtung über diesen Zeitraum hinweg lieferte belastbare Erkenntnisse.
Parallel dazu fanden geotechnische Untersuchungen des Baugrundes und Sondierungen an den Holzbalkendecken statt. Durch Kernbohrungen wurden Art und Zustand des historischen Bestandsmauerwerks erkundet. Systematisch nahm das Vermessungsamt Kontrollvermessungen vor, um die Geometrie des gesamten Schwabentor-Ensembles zu beobachten und zu überwachen. Zugleich zog das GMF über die Denkmalpflege einen Bauhistoriker hinzu, um die historische Konstruktion zu erforschen. Und dann kam der große Augenblick – die Ermittlung der Schadensursache. Für die tragwerksplanerische Beurteilung fügten das GMF und das Büro Mohnke/Hoss alle Erkenntnisse aus den genannten Untersuchungen zusammen. Ihre Auswertung ergab, dass dem um 1250 errichteten Torturm anno 1901 ein wuchtiger Treppengiebel aufgesetzt (und erst 1954 wieder abgenommen) wurde. Zudem fährt seit Oktober 1901 die Straßenbahn durch das Tor. Das zusätzliche Gewicht und die regelmäßigen Erschütterungen haben wohl zu den Rissen in den Steinen geführt und auch das Fundament destabilisiert. Erschwerend kam hinzu (wie Bohrungen im April 2013 ergaben), dass nur die südöstliche Ecke des Turm auf festem Schwarzwaldkies steht. Auf den anderen drei Seiten bestehen die Fundamente dagegen aus mittelalterlichen Aufschüttungen, die immer wieder zu leichten Setzungen führten.
Ursprünglich zum Erneuern des Putzes angetreten, stand das GMF nun vor der großen Aufgabe: Turm stabilisieren. Alle Lösungsvorschläge wurden mit der Denkmalpflege abgestimmt, ausgeschrieben – und dann ging es im Sommer 2014 los. Um die Fundamente zu härten, wurden Stahllanzen unter die Torfundamente geschoben und expandierende Kunstharze in den Untergrund gepresst. Um das Mauerwerk zu stabilisieren, wurden an der Innenseite in fünf bis sieben Höhenmetern Abstand unsichtbare Stahlstäbe verlegt. Um die Risse zu beseitigen, wurden Hohlräume im Mauerwerk geschlossen.
Erst als im Juli 2015 all dies abgehakt war, begann die ursprünglich geplante Putzsanierung. Dabei wurden auch Schäden am sichtbaren Sandstein und den Mauerfugen repariert, die Turmuhren und der historische Balkon saniert, Blechnerarbeiten am Dach erledigt und die Wandmalereien auf Vordermann gebracht. Und jetzt, rechtzeitig zum Weihnachtsfest, ist das Schwabentor „fertig“.
Gekostet hat die Sanierung insgesamt etwa 2 Millionen Euro. Davon übernimmt das Landesamt für Denkmalpflege 212.000 Euro, gemäß Bescheid vom 16. Dezember 2015. | | | | | |
| | | | | | Freiburg: Ehrenamtlich Engagierte in der Flüchtlingshilfe | - neue Anlaufstelle unterstützt und koordiniert -
Das überwältigende Engagement von einzelnen Personen, Firmen, Initiativen und Organisationen ist in Freiburg eine zentrale Basis für die erfolgreiche Integration von Flüchtlingen. Um den ehrenamtlichen Einsatz zu organisieren, hat die Stadtverwaltung nun eine fachliche Koordinierungsstelle eingerichtet. Sie ist dem städtischen Büro für Migration und Integration angegliedert und mit drei Fachleuten besetzt.
Wer sich in der Flüchtlingshilfe engagiert oder sich dafür interessiert, erhält hier Unterstützung und Beratung zu Einsatzmöglichkeiten. Die Anlaufstelle trägt dazu bei, die vielen, bereits laufenden Projekte in der Flüchtlingshilfe zu stärken und langfristig zu entwickeln. Ebenso gilt es, neue Herausforderungen und Ideen zur Integration von Flüchtlingen zukunftsorientiert anzupacken.
Mit Philip Bona, Antje Reinhard und Thomas Tritschler steht ein kompetentes und erfahrenes Team bereit, das bei allen Fragen zur Flüchtlingshilfe fachlich informiert, berät, begleitet und unterstützt. Auch bei der Integration in den Arbeitsmarkt helfen die Ansprechpartner weiter. Sie sind ab sofort unter der Mailadresse fluechtlinge@stadt.freiburg.de erreichbar. Die Kontaktaufnahme ist auch per Telefon oder über die persönliche Mailadresse möglich:
Philip Bona, Tel. 0761 / 201-3062
Mail: philip.bona@stadt.freiburg.de
Antje Reinhard, Tel. 0761 / 201-3065
Mail: antje.reinhard@stadt.freiburg.de
Thomas Tritschler, Tel. 0761 / 201-3066
Mail: thomas.tritschler@stadt.freiburg.de
zum Bild oben:
Von links nach rechts: Thomas Tritschler, Antje Reinhard, Philip Bona / Bild: Büro für Migration und Integration der Stadt Freiburg | | | | | |
| | | | | | Freiburg: Richtfest für neues Rathaus im Stühlinger | Handwerkerfest zur Fertigstellung des Rohbaus mit OB Dieter Salomon und Baubürgermeister Martin Haag
OB Salomon: „Mit Riesenschritten nähern wir uns der Fertigstellung des neuen Rathauses im Stühlinger. Schon der Rohbau gibt einen überwältigenden Eindruck des neuen Gebäudes.“
Projekt im Zeit- und Kostenplan
Ein traditionelles Handwerker-Richtfest markiert den nächsten großen Schritt hin zur Fertigstellung des neuen Rathauses im Stühlinger: Mit Richtkrone und einem Richtspruch, der Bauhandwerker, Planer, Architekten, Behörden und die Bauherrin hoch leben ließ, wurde der Rohbau gefeiert. Erst im März 2015 war der Grundstein für das Verwaltungszentrum gelegt worden, seitdem haben auf der Baustelle insgesamt rund hundert Bauhandwerker das fünfstöckige Oval gebaut. Ende nächsten Jahres werden 840 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung in das neue Haus einziehen. Herzstück für die Bürgerschaft wird das Bürgerservicezentrum im Erdgeschoss unter zwei Glaskuppeln sein.
Bei dem Fest dankte OB Salomon allen am Bau Beteiligten für ihre erstklassige Arbeit: „Wenn man hier jetzt im Rohbau steht, merkt man erst, welche Dimensionen das Haus haben wird und wie viel Arbeit dahinter steckt. Dass dieses Großprojekt exakt im Zeit- und Kostenplan ist, freut uns daher umso mehr.“ Rund 50 Firmen sind auf der Baustelle beschäftigt, in Hochzeiten arbeiten dort täglich bis zu 200 Personen. Rund 60 Personen sind in der Objekt- und Fachplanung, örtlichen Bauüberwachung und Projektsteuerung im Auftrag der Stadt Freiburg tätig. Bislang sind 14 000 Kubikmeter Beton verbaut worden. Seit Oktober kann man beobachten, wie die 9000 qm2 große Fassade mit integrierten Solarmodulen montiert wird. Parallel dazu wird im Innern schon an der komplexen Haustechnik gearbeitet: Allein 13 LKWs liefern die riesigen Lüftungsgeräte an, die im Untergeschoss eingebaut werden. Anfang 2016 werden die Dachabdichtungsarbeiten fertig gestellt und der Innenausbau beginnt.
Der Neubau ist der erste von insgesamt drei Bauabschnitten für ein neues Verwaltungszentrum, das an der Fehrenbachallee entstehen soll. Der Entwurf für das Rathaus stammt vom Architektenbüro ingenhoven architects, das den Ideen- und Realisierungswettbewerb im Frühjahr 2013 gewonnen hatte.
OB Salomon erinnerte noch einmal an die Gründe für den Neubau an der Stelle des ehemals provisorischen Pavillons an der Fehrenbachallee: Die momentan an 16 Standorten verteilte Verwaltung soll zum Großteil an einem zentralen Standort zusammen arbeiten. Weil dadurch Mietkosten und Sanierungskosten an Bestandsgebäuden wegfallen, sowie hohe Energiekosten in Altbauten eingespart werden können, ist ein Neubau auf Dauer wirtschaftlicher als die Fortführung des Status Quo.
Insgesamt kostet der Neubau des ersten Bauabschnittes einschließlich Außenanlagen, Einrichtung und Nebenkosten 78,3 Millionen Euro. Darin enthalten sind auch die Kosten für die neue Photovoltaikanlage, eine zentrale IT-Serveranlage zur Sicherung der städtischen Daten sowie Räumlichkeiten für Bürgerschaftliches Engagement.
Das Gebäude wird außerdem mit seinen großflächigen Solarmodulen auf dem Dach und in der Fassade als NettoPlusenergiegebäude baulich und technisch höchsten Anforderungen entsprechen. Baubürgermeister Martin Haag hob deshalb auch den innovativen Charakter des Neubaus hervor: „In Europa gibt es kaum ein Bauvorhaben dieser Größe, welches das ambitionierte Ziel eines Plus-Energiehauses erreicht und damit in der Jahresbilanz mehr Energie gewinnt, als es von außen bezieht.“ Energie zum Heizen und Kühlen wird mittels oberflächennaher Geothermie mit Grundwasser erzeugt und die Gebäudehülle im Passivstandard gebaut. Die wissenschaftliche Begleitung von Errichtung und Betrieb des neuen Rathauses läuft außerdem als gemeinsames Forschungsprojekt des Fraunhofer-Instituts für solare Energiesysteme ISE und der Stadt Freiburg und wird vom Bund aus dem Fördertopf „Energieoptimiertes Bauen“ unterstützt. Kooperationspartner sind die Badenova AG & Co. KG sowie DSPlan Ingenieurgesellschaft mbH, Stuttgart.
Das neue Rathaus ist für die Verwaltung aber nicht nur ein Bauprojekt, sondern vor allem auch ein komplexes Organisationsprojekt mit Auswirkungen in allen Bereichen: Neue Büroformen, ein neues Registraturwesen und neue Formen der Zusammenarbeit der Ämter im Neubau werden die Verwaltung entscheidend verändern „Wir schaffen ein Rathaus der kurzen Wege mit mehr Service unter einem Dach für die Bürgerinnen und Bürger“, so OB Salomon. Vor allem das Bürgerservicezentrum wird eine zentrale Anlaufstelle für die Bürgerschaft: Rund 70 Beratungsplätze werden die meisten Dienstleistungen abdecken und eine wichtige Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Fachabteilungen bilden.
Ebenfalls im Erdgeschoss befinden sich ein Konferenzzentrum und das Mitarbeiterrestaurant. Vom 1. bis zum 5. Obergeschoss werden künftig folgende städtische Ämter und Dienststellen ihre Standorte haben: Amt für öffentliche Ordnung, Amt für Bürgerservice- und Informationsverarbeitung, Vergabemanagement, Gebäudemanagement, Eigenbetrieb Stadtentwässerung, Umweltschutzamt , Garten- und Tiefbauamt, Amt für Projektentwicklung und Stadterneuerung, Stadtplanungsamt, Büro des Bürgermeisters Martin Haag. Im Untergeschoss des Neubaus finden sich unter anderem die Räume des Gemeindevollzugsdienstes, die Registratur, die Poststelle sowie die zentrale Serveranlage. | | | | | |
| | | | | | Freiburg: Kultur bewegt sich | Workshops stießen auf große Resonanz
Über 100 Kultur- und Kreativschaffende aus den unterschiedlichsten Branchen nahmen an der Veranstaltung „Kultur bewegt sich“ am 16. Dezember teil, um Verbesserungsmöglichkeiten der Rahmenbedingungen für die Kreativwirtschaft zu erarbeiten. Zu der Veranstaltung eingeladen hatten die FWTM und das Kulturamt der Stadt Freiburg.
Nach einer Auftaktveranstaltung „Kultur erhebt sich“ im Juli mit über 220 Teilnehmerinnen und Teilnehmern hatten FWTM und das Kulturamt Freiburg eine Online-Branchenbefragung durchgeführt, bei welcher der Ist-Zustand, aber auch die Herausforderungen der Kreativschaffenden erfasst wurden. Gefragt wurde u.a., nach möglichem Handlungsbedarf in Freiburg und welche Rahmenbedingungen geschaffen werden sollen, um die kreativen Branchen zu stärken. Die Umfrageergebnisse fanden nun Einklang in die Workshopthemen der Veranstaltung „Kultur bewegt sich“ im Konzerthaus Freiburg.
Begrüßt wurden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Abends von FWTM-Geschäftsführer Bernd Dallmann, der sich über die positive Resonanz auf die Veranstaltung freute: „Dass die Veranstaltung „Kultur bewegt sich“ einen so großen Anklang findet, zeigt wie wichtig ein Zusammenkommen der Branche ist und dass ein Handlungsbedarf besteht.“
Moderiert wurde der Abend von dem Kulturberater und Coach Frank Lemloh aus Leipzig, der zu Beginn die Ergebnisse der Online-Befragung vorstellte. Anschließend starteten zwei Workshopphasen mit insgesamt sechs Workshops, von den jeweils zwei besucht werden konnten. Über zwei Stunden lang hatten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, sich intensiv zu den angebotenen Themen Netzwerken, Räume und Orte sowie Sichtbarkeit der Branche/Marketing auszutauschen und mögliche Handlungsperspektiven zu diskutieren. Ein Angebot, das unter den jeweiligen Workshopleitern Achim Könneke, Direktor des Kulturamtes der Stadt Freiburg in Zusammenarbeit mit Martin Wiedemann, Geschäftsführer der Fabrik e.V. und Vorderhaus, Martina Knittel und Hagen Krohn, Inhaber und Geschäftsführer des Grünhofs sowie Frank Lemloh intensiv und ausgiebig genutzt wurde. Im Anschluss an die Workshops wurde beim „Get together“ dem vorherigen Thema „Netzwerken“ aktiv nachgegangen und die Teilnehmer/innen nutzten die Gelegenheit, andere Akteure der Branche kennen zu lernen und sich auszutauschen.
„Wir haben einen Prozess in die Wege geleitet, in dessen Mittelpunkt der intensive Dialog zwischen den Beteiligten steht, um gemeinsam die kreativen Branchen nachhaltig zu stärken. Die Ergebnisse der einzelnen Workshops werden nun zusammengetragen und ausgewertet“, so Bernd Dallmann.
Mit mehr als 9.000 Beschäftigten ist die Kreativwirtschaft Freiburg nicht nur von ökonomischer Relevanz, sondern auch ein wichtiger Standortfaktor, prägend für die Stadtentwicklung und bedeutender Impulsgeber für Innovation und gesellschaftlichen Fortschritt. In der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung ist die Kultur- und Kreativwirtschaft deutschlandweit, hinter der Automobilindustrie und dem Maschinenbau, der drittgrößte Wirtschaftsfaktor. Zur elf Teilbereiche umfassenden Kultur- und Kreativbranche gehören der Buch-, Literatur-, Presse-, Werbe-, Architektur- und Kunstmarkt, die Rundfunk-, Film und Musikwirtschaftbsowie der Darstellenden Kunst und die Software- und Gameindustrie. | | | | | |
| | | | | | Lokhallenmittelschiff auf dem Freiburger Güterbahnhof wird zum Kreativpark | Außergewöhnliches Raumangebot für die Kreativwirtschaft
In der Lokhalle auf dem Freiburger Güterbahnhof soll ein Kreativpark entstehen. Auf der rund 1.500 Quadratmeter großen Fläche des Mittelschiffs des 1903/1905 erbauten Gebäudes soll auf ca. 900 Quadratmeter Büroflächen in bis zu 50 abgetrennten Einheiten ein Kreativpark entstehen. Ziel ist es, Gründerinnen und Gründern sowie jungen kreativen Unternehmern in Freiburg in dem in Freiburg einzigartigen Gebäudeensemble der alten Lokhalle mit ihren Backsteinmauern, der imposanten Dachkonstruktion und dem industriellen Charme ein attraktives und zeitgemäßes Raumangebot zur Verfügung zu stellen. Geplant ist die Errichtung von Containern mit Bürogrößen zwischen 20 und 65 qm. Zudem werden Gemeinschafts- und Kommunikationsflächen eingerichtet sowie ein Seecontainer zu einer Kantine umgebaut.
Inspiriert wurden FWTM-Geschäftsführer Bernd Dallmann und Planwerk-Geschäftsführer Lars Bargmann durch die Containerbüros, die das Aktionstheater Panoptikum bereits in der Südhalle der Lokhalle realisiert hat. Anschließend hat die FWTM gemeinsam mit Lars Bargmann und Frank Böttinger von der Eigentümergemeinschaft Lokhalle Freiburg/Planwerk Freiburg GmbH ein Konzept entwickelt, das die Installation von verschiedenen Containerbüroarbeitsplätzen im Mittelschiff der Lokhalle vorsieht.
Die Kreativbüros werden in zweistöckiger Bauweise, teilweise in Stahl-Holzbauweise, teilweise in gebrauchten Übersee-Stahlcontainern angefertigt und positioniert. Es soll eine besondere Arbeitsatmosphäre geschaffen werden, die das gemeinsame Arbeiten und die Nutzung der sich hieraus ergebenden Synergien fördert. Neben der Schaffung von besonderem Arbeitsraum für kreative etablierte Unternehmen und Unternehmensgründer ist es dabei insbesondere die Möglichkeit zur Begegnung, zur Kommunikation und zum Austausch, die den Mehrwert des Kreativparks bildet. Hierzu wird neben der Kantine mit Sitzmöglichkeiten im Eingangsbereich ein „Marktplatz“ in der Parkmitte angelegt. Auch verfügt der Park noch über Reserveflächen im hinteren Teil des Gebäudes.
Den Bau des Kreativparks übernimmt die Planwerk Freiburg GmbH. Die baurechtlich notwendigen Themen wurden mit dem Baurechtsamt abgeklärt. Der Bauantrag soll durch das Büro Haller Architekten in den nächsten Wochen eingereicht werden. Die Bauzeit beträgt nach Genehmigung rund sieben Monate. Um eine für die Zielgruppe marktfähige Flächenmiete zu realisieren, haben sich die Halleneigentümer bereit erklärt, der FWTM die Hallenfläche deutlich unter den auf dem Markt erzielbaren Mieteinnahmen für Lagerflächen anzubieten. Inhaltlich begleitet wurden die Vorplanungen von Hagen Krohn und Martina Knittel vom Freiburger Co-Workingprojekt Grünhof.
Die FWTM mietet den Kreativpark für die Dauer von 10 Jahren und vermietet die Containerbüros an einzelne Nutzer der Zielgruppe der Kreativwirtschaft weiter. Damit liegt auch die Zuständigkeit für die Betriebsführung sowie das Mieter- und Abrechnungsmanagement bei der FWTM. FWTM-Geschäftsführer Bernd Dallmann freut sich über das Vorhaben: „Innovation und Kreativität sind heute mehr denn je wichtige Standortfaktoren. Aufgabe der Wirtschaftsförderung ist es deshalb auch, kreative und produktive Menschen in die Stadt zu ziehen, und hier zu halten. Gerade in Freiburg, wo die Wissenschaft und die Ausbildung von jungen Menschen eine große Rolle spielen, in der Innovationen und Patente für Universität und Betriebe die wirtschaftliche Zukunft beeinflussen, ist es wichtig gute Rahmenbedingungen und eine attraktive Infrastruktur für Gründerinnen, Gründer und kreative und innovative Unternehmen zu
schaffen.“
Das Vorhaben greift auch die ursprüngliche Idee des Innovations- und Kreativgewerbegebietes auf dem Güterbahnhof auf. Bereits heute werden zwei sanierte Büroflügel sowie Teile der Nord- und der Südhalle in der Lokhalle von Kreativfirmen genutzt. Derzeit sind rund 20 Mieter angesiedelt, darunter u.a. Veranstaltungsfirmen, ein Verlag, ein Ladenbauer, eine Kommunikationsagentur und ein Architekturbüro. Auch das renommierte Theater Panoptikum sowie Musikbands mit Probenräumen haben ihren Sitz in der Lokhalle. Für den geplanten Kreativpark bietet die derzeitige Mieterstruktur mit einem Zusammenspiel aus etablierten Unternehmen und Gründern das passende Umfeld. | | | | | |
| | | | | | Freiburg: Sicherheitskonzept Stühlinger | Stadt veranlasst Verbesserungen für mehr öffentliche Sicherheit zwischen Stühlinger Kirchplatz und Berliner Allee
Bessere Beleuchtung, intensivere Reinigung und Sicherheitsdienst für Pausenzeiten in Schulhöfen des Stühlinger Kirchplatzes
OB Salomon: „Zum Schutz der Schülerinnen und Schüler und der Bürgerschaft erhöhen wir den Druck auf die Drogenszene im Stühlinger“
Seit Mai 2015 ist nach Aussage der Polizei wieder eine Zunahme von Straftaten und Belästigungen vor allem rund um den Stühlinger Kirchplatzes festzustellen - aber auch auf der gesamten Achse entlang der Linie 1 bis zur VAG-Stadtbahnhaltestelle Runzmattenweg. Dies sieht die Stadt auch durch zahlreiche Zuschriften von Bürgerinnen und Bürgern, die sich besorgt über die öffentliche Sicherheitslage in diesem Teil des Stadtgebiets äußern, bestätigt. Schließlich war es dann auch ein Schreiben des Runden Tisches Stühlinger Kirchplatz, das Anlass unter anderem für ein Gespräch von Stadt und Polizeipräsidium war, bei dem nächste Schritte für Sicherheitsmaßnahmen im Bereich des Stühlinger Kirchplatzes vereinbart wurden.
Unter Federführung des Büros des Oberbürgermeisters fand daraufhin Ende November ein Ortstermin mit sämtlichen betroffenen Behörden wie Amt für öffentliche Ordnung (AFö), Garten- und Tiefbauamt (GuT), Gebäudemanagement Freiburg (GMF), Amt für Schule und Bildung (ASB), badenova Netze und Freiburger Verkehrs AG (VAG) sowie mit der Polizei, Vertretern der Kirche und den Schulleitungen von Hebelschule und Hansjakob-Realschule statt. Bei der rund vierstündigen Begehung waren zahlreiche konkrete Verbesserungsvorschläge für mehr Sicherheit und Sauberkeit vereinbart worden, von denen einige seit kurzem umgesetzt werden. Weitere werden Anfang nächsten Jahres folgen.
„Vor allem der Szene auf dem Stühlinger Kirchplatz wollen wir das Leben so schwer wie möglich machen. Zusammen mit der Polizei werden wir die öffentliche Sicherheitslage konkret verbessern und damit auch das Sicherheitsgefühl der Menschen im Stühlinger wieder stärken,“ resümiert OB Salomon, der sich bei allen beteiligten Ämtern, Behörden und Institutionen für ihr schnelles Handeln innerhalb von vierzehn Tagen bedankte. Im Mittelpunkt des Maßnahmenpakets steht der Stühlinger Kirchplatz, aber auch weiter entlang der Linie 1 Richtung Westen bis zur Berliner Allee wird es Verbesserungen geben. Hauptbestandteile des Sicherheitskonzepts sind die Beseitigung von dunklen Stellen und schlechten Sichtbeziehungen auf Wegen und Plätzen, mehr Reinigung und Kontrolle.
Bereits in den vergangenen Tagen ist auf dem Stühlinger Kirchplatz die Beleuchtung an den Aufgängen zur Stadtbahn verbessert worden, neue Lichtmasten wurden installiert und im östlichen Teil des Platzes die gelbliche Beleuchtung durch Weißlicht ersetzt. Im Januar wird es unter der Stadtbahnbrücke ergänzend neue, hellere Leuchten geben. Mit Dompfarrer Gaber, der zuständig ist für die Herz-Jesu-Kirche, ist die Verwaltung noch im Gespräch, ob die Beleuchtung an den drei Türen der Kirche möglichst ab Anbruch der Dämmerung bis Mitternacht und im Sommer bis 3 Uhr nachts eingeschaltet bleiben kann. Weiterhin wird es im Böschungsbereich zwischen Herz-Jesu-Kirche und Hebelschule/ HansjakobRealschule Bewegungsmelder für Leuchtstrahler bzw. Leuchtbänder geben.
Die Reinigungsintervalle des GUT und der ASF GmbH am Kirchplatz sind seit 1. Dezember bereits erhöht. An den Wochentagen ist die Reinigung des Platzes spätestens zu Schulbeginn erledigt. Außerdem sammelt der Verein Sprungbrett e.V.am Kirchplatz, aber auch im gesamten Stadtgebiet, gebrauchte Drogenspritzen ein. Die Stadt unterstützt den Verein dabei mit Personalmitteln.
Um die Kinder besser vor Belästigungen von Dealern und Junkies rund um die Hebel- und Hansjakob-Realschule zu schützen, werden demnächst in den Schulpausen und nach Schulschluss Sicherheitsleute zwischen 11 und 13.30 Uhr eingesetzt.
Für die Wiederinbetriebnahme der Toilettenanlage an der Stadtbahnbrücke (Reinigung und Aufwartung) wird noch nach geeigneten Lösungen gesucht. Schließlich wurden auch bereits die Wertstoffcontainer an der Wannerstraße Ecke Stadtbahnbrücke versetzt, um die Sichtbeziehungen zu den zu den Auf- und Abgängen der Stadtbahnbrücke zu verbessern.
Zu dem Sicherheitskonzept gehören auch weitere Orte, an denen es in den vergangenen Monaten immer öfter zu Belästigungen und Straftaten gekommen ist: In der Unterführung der Berliner Allee zwischen Telekom-Gebäude und Regierungspräsidium wurde die Beleuchtung wesentlich verbessert. An der Stadtbahnhaltestelle Runzmattenweg werden die drei vorhandenen verschmutzten Unterstände durch zwei neue transparente ausgetauscht und die Lichtverhältnisse verbessert. In den beiden Unterführungen sind bereits jeweils zwei Deckenleuten installiert sowie ein Lichtmast ersetzt. Ergänzend ist der Bewuchs an der Haltestelle zurückgeschnitten, um eine bessere Sichtbeziehung zum Dienstgebäude des Regierungspräsidiums zu schaffen.
Zwischen Stadt und Polizei ist schließlich auch besprochen, dass die Polizei im Stühlinger weiterhin verstärkt präsent ist. „Wir sind sicher, dass wir mit dem Gesamtkonzept und mit Hilfe aller Beteiligter die Lage im Stühlinger deutlich verbessern können“, so abschließend OB Salomon. | | | | | |
| | | | | | Einkaufen mit Rabatt | Im Internet mehr als zehn Prozent sparen dank Cashback
Millionen Kunden setzen beim Einkauf auf Rabattkarten wie Payback, Deutschlandcard oder Miles & More. Doch wer stattdessen im Internet einkauft, kann deutlich mehr sparen. So genannte Cashback-Portale geben häufig 3 bis 6 Prozent Rabatt – manchmal sogar mehr als 10. Die Stiftung Warentest hat in der Januar-Ausgabe ihrer Zeitschrift Finanztest acht Cashback-Portale mit den drei großen Rabattkarten verglichen.
Zwar besitzen viele Deutsche eine Rabattkarte, aber die Cashback-Portale im Internet sind vielen noch unbekannt. Wenn sich Kunden dort anmelden, können sie beim Einkauf in hunderten von Online-Shops deutlich höhere Rabatte bekommen. Bei den drei großen Rabattkarten-Anbietern Payback, Deutschlandcard und Miles & More ist das Sparpotenzial deutlich geringer. Hier liegen die Rabatte häufig bei höchstens einem Prozent.
Cashback bekommt der Käufer auf viele unterschiedliche Waren und Dienstleistungen, wie zum Beispiel Telefonverträge und Autoversicherungen. Zwar sind im besten Fall mehr als 10 Prozent Rabatt drin, in der Praxis unterscheidet sich die Höhe der Rabatte aber sehr stark – je nach Händler und Cashback-Anbietern gibt es häufig zwischen 3 und 6 Prozent.
Bei den meisten Cashback-Anbietern sind zudem deutlich mehr Onlinehändler angeschlossen als bei den Rabattkartensystemen. Spitze ist hier der Anbieter Qipu: 72 der 100 umsatzstärksten Onlineshops in Deutschland gehören zu seinem Rabattnetzwerk, darunter Zalando, Tchibo, Otto, aber auch Elektronikhändler wie notebooksbilliger.de. Bei Payback sind es nur 57 der umsatzstärksten Shops, bei Deutschlandcard und Miles & More sogar nur 47 und 42 Shops.
Die Experten der Stiftung Warentest haben auch den Datenschutz und die allgemeinen Geschäftsbedingungen überprüft. Von allen untersuchten Rabattkarten und Cashback-Anbietern haben sieben Regelungen zum Nachteil des Kunden. Nicht alle beachten Verjährungsfristen: Zum Beispiel streichen einige das Rabatt-Guthaben ersatzlos nach einer Kündigung.
Der ausführliche Test Rabattkarten und Rabattsysteme erscheint in der Januar-Ausgabe der Zeitschrift Finanztest (ab 16.12.2015 am Kiosk) und ist bereits unter www.test.de/cashback-portale abrufbar. | | Mehr | | | |
| | | | | | Freiburg: Müllabfuhr über Weihnachten | Die Weihnachtsfeiertage bringen auch in diesem Jahr erhebliche Verschiebungen der Müllabfuhrtermine mit sich. Da erster und zweiter Weihnachtstag auf Freitag und Samstag fallen, muss die Freiburger Abfallwirtschaft (ASF) alle Abfuhrtermine um einen Tag vorziehen. Dadurch ergeben sich folgenden Veränderungen:
Die Müllabfuhr vom Montag, 21. Dezember, wird auf Samstag, 19. Dezember, vorgezogen. Dies betrifft die östlichen Stadtteile von Kappel bis zur Wiehre und Günterstal.
Auch die Müllabfuhr von Dienstag, 22. Dezember, wird auf Montag, 21. Dezember, vorlegt. Die Stadtteile Unterwiehre, Vauban, St. Georgen, Haslach und Weingarten sind davon betroffen.
Die Abfuhr von Mittwoch, 23. Dezember, wird auf Dienstag, 22. Dezember vorgezogen. Betroffen sind die Innenstadt, Herdern, Zähringen und das Industriegebiet Nord.
Die Müllabfuhr vom Heiligabend, Donnerstag, 24. Dezember, verlegt die ASF auf Mittwoch, 23. Dezember. Betroffen sind der Stühlinger, Freiburg-West, Betzenhausen, Rieselfeld, Landwasser und Lehen.
Die Abfuhr von Freitag, 25. Dezember, wird auf Donnerstag, 24. Dezember, vorgezogen. Die Regelung gilt Hochdorf und die Tuniberggemeinden.
An sämtlichen Tagen in der Weihnachtswoche beginnen die Teams der ASF bereits um 6 Uhr.
Am Heiligabend, 24. Dezember, sind zudem die AbfallUmladestation am Eichelbuck, der Recyclinghof in Haslach und die Beratungsstellen der ASF geschlossen. | | Mehr | | | |
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